仕事で自らが立てた目標は実現してきこれたでしょうか。公私ともに年初に立てた決意表明などの目標は実現に向けて着実に進んでいるでしょうか。

リーダーやマネージャー、メンバーとして、企業からノルマのように課せられた目標は達成できたとしても「自らが決めた目標」は達成できていないという方は少なくありません。

新しいスキルを身につけたい、行動を変えたい、何かを成し遂げたいなど、ベストを尽くそうとしているのにも関わらずです。

では、何が邪魔をしているのでしょうか。

一つの答えとして、社会の変化があまりにも複雑すぎることが挙げられます。情報が氾濫しており、周りの動きが激しすぎるため、注意散漫になってしまうのです。目標を実現する難しさを物語っています。

そこで今回は、仕事の目標を実現する方法として5つのステップを紹介します。仕事・ビジネスの場ではもちろん、プライベートの目標にも応用可能なため、人生に変化をもたらす5ステップといえるでしょう。

今回紹介する方法は、リーダー育成および企業の人材育成の権威であるCCL（Center for Creative Leadership）が40年にわたる綿密なリサーチをもとにして特定したものです。

目標の実現に効果があるといわれている理論と戦術を取捨選択し、誰もが取り組みやすく、創造的なプロセスとしてまとめたCCLの著書「Change Now！」から要点を抽出しましたので、ぜひお役立てください。

仕事の目標を実現する方法｜5ステップ

仕事の目標を実現する方法を紹介します。CCLは目標を現実のものにし、人生に変化をもたらすためには以下の5ステップが必要と述べています。

1.一つに絞る

やるべきこと、やりたいことなど、できそうなこと、膨大なリストがあると思いますが、あなたが一度に実現できることは1つだけです。どれにフォーカスするかは次を参考にしてください。

• 自分が元気になるような変化にフォーカスする
• ポジティブな結果を生み出す変化にフォーカスする
• 挑戦したいと思わないほど簡単ではなく、変化を起こせないほど難しいものでもない、程よい難易度の変化にフォーカスする

2. What（何）を選択する

いわゆる「目標設定」です。ここでは自分の価値観に合った目標を設定するようにしましょう。行動を変えたい、スキルを向上させたい、何かを実現したいなど、様々な目標が挙げられます。その中から、最も重要と考えられる目標を選択し、以下を実行しましょう。

• 目標をを文字に起こしてみましょう
• 発表（投稿）しましょう
• 声に出してみましょう
• 目標を書いた紙を頻繁に目につく場所に貼りましょう

目標実現のための手法として有名なSMARTの法則については、こちらをご参照ください。
SMARTの法則だけでは時代遅れ！リーダーに必須の目標設定5ステップ

3. How（どのように）を見出す

計画を立てることは欠かせませんが、希望的観測や漠然としたTo-Doリストを作るだけでは自分自身を変えることはできません。休暇の予定を考えるのと同じくらいの時間をかけて、目標を達成するための計画を立てましょう。

変化をもたらすための計画は、以下の4つを中心に構成する必要があります。

• 方法：何をしようとしていますか？いつそれをしますか？
• リソース：何に投資しますか？今使えるものは何ですか？他人から何を必要としていますか？
• トラッキング：どのようにして進捗を確認しますか？いつチェックしますか？
• ご褒美：節目や目標を達成したとき、自分にどんなご褒美を与えますか？誰と一緒に祝いますか？

4. トラブルに対して冷静に対処する

物事がうまくいかなくなると、投げやりになるものです。障害となるものを予測し、それに合わせて対応し、代替案を見つけて、あきらめずに進みましょう。

冷静にトラブルの根源に目を向けてみましょう。目標を妨げる原因を突きとめた時点で、その半分は解決したも同然です。

• 時間
• 自らのモチベーション
• 周囲との関係性
• 不安・恐怖心

5. 今、変化を起こす

変化を起こすのは今です。今すぐに一歩踏み出してください。そして、着実な一歩を積み重ねてください。

具体的には、即座に計画を実行に移し、進捗状況を確認しながら、途中で必要に応じた調整を行いましょう。その際、以下を自分に言い聞かせましょう。

• ゴール地点から目をそらさない
• どのような影響があるかを予測する
• 失敗を真正面から受け止める
• 状況に応じて調整する

心の準備はできましたか？

CCLの著書「Change Now! 」に基づけば、あなたはもう準備ができています。個人的にも仕事の面でも、あなたはすでに次のアイデアや夢、希望を持っているのです。

スタートするのに良い時期を待ったり、時間ができてから取り組もうとするのはやめましょう。そのような時は永遠に来ません。何を学べばいいのかわからないのなら、まずは何かを選んでみましょう。

なぜなら、思いがけないアイデア、洞察力、報酬、そして結果は、「行動と努力」によってのみもたらされるのですから。

目標を実現するリーダーやメンバーを育成するためには

仕事の目標を実現する方法として、5つのステップを紹介しました。企業としても、自律的に目標を設定して実現まで導くことができるリーダーやメンバーの育成は、重要な課題です。

その一方で、企業としての目標を掲げながら実現に邁進しつつ、個々の社員における目標達成スキルまで習得させるのは自社のみでは難しいのが実状ではないでしょうか。

そこで弊社「株式会社インヴィニオ」では、学びを知識や能力のレベルに留まらせるのではなく「実力」へと昇華させることにコミットしています。事業上の成果として表れるように、人や組織が保有する「成果を生み出す能力」を引き上げ、引き出し、顕在化させることを重視しています。

リーダーおよび各メンバーが、自律的に目標設定や目標達成をこなして、実績および組織レベルを向上させたいとお考えの場合は、ぜひこちらからお気軽にお問い合わせください。

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この記事を書いた人：インヴィニオ編集部