こんな課題はありませんか…

• 「売上」や「利益」は意識できても、人・顧客・ブランドへの投資が将来の企業価値につながることを実感できていない
• 自分の担当業務には詳しいものの、その判断が顧客価値や事業全体にどう影響するのかを説明できない
• 営業・人事・マーケティング・オペレーションなど、それぞれの判断が互いにどのように影響し合うのかを理解できていない
• 経営戦略は共有されているものの、現場では日々の意思決定に落とし込めていない
• 若手・中堅社員が「自社は何によって価値を生み出している会社なのか」を、自分の言葉で語れない
• 将来のリーダー候補に、経営判断を実践的に経験する機会を提供できていない

企業価値を生み出す「経営判断」を学ぶ機会が少ない

多くの企業では、中堅・若手社員を対象に、業務スキルやコミュニケーション、リーダーシップ、キャリア自律など、さまざまな育成施策が実施されています。

一方で、

•  人材を育てる
•  顧客との関係を深める
• ブランドやノウハウといった無形資産を蓄積する
• それらを企業価値につなげる

といった、企業価値を生み出す仕組みを、経営の視点から体験的に学ぶ機会は決して多くありません。しかし、企業の競争力は、一人ひとりの日々の意思決定の積み重ねによって生まれています。

例えば、

• 営業がどの顧客との関係を深めるのか。
• 人事がどのような人材を採用し、育成するのか。
• オペレーションがどこに能力を配分するのか。
• マーケティングがどのような市場ポジションをつくるのか。

こうした日々の経営判断は、それぞれが独立して存在しているわけではありません。互いに影響し合いながら、顧客価値やブランドを育み、将来の競争力や企業価値を形づくっています。

だからこそ、経営層が優れた戦略を描いても、現場の中堅・若手社員がその意味を理解し、自らの判断として実践できなければ、戦略は成果につながりません。

その結果、

• 「戦略」と「現場」の意思決定がつながらない
• 部門ごとの最適化に留まり、事業全体の価値向上につながらない
• 短期的な成果を優先し、人材・顧客・ブランドへの投資が後回しになる
• 「自社の価値は何によって生み出されているのか」を理解しないまま次世代リーダーになる優秀な若手が、自ら事業を動かす実感を得られず、成長機会を社外に求めてしまう

といった問題が生じます。

経済産業省の「人材版伊藤レポート」でも、人的資本と経営戦略を結び付け、現場の一人ひとりが企業価値の創造を担うことの重要性が示されています。

重要なのは、経営や戦略を知識として理解することではありません。

自ら意思決定し、その結果を振り返り、次の判断へとつなげる経験を重ねること。その経験を通じて初めて、「自分の仕事」と「事業価値」が結びつき、日々の判断が企業価値を生み出すという実感が育まれていきます。

お申し込みはこちら

なぜ、座学やケーススタディだけでは足りないのか

書籍や講義、ケーススタディによって、経営の考え方を「理解する」ことはできます。しかし、それだけでは、

「理解はした。しかし、自分で判断したことはない」

という状態に留まりがちです。

なぜなら、実際の経営にある　意思決定の重さと、その結果を引き受ける経験　がないからです。経営シミュレーションでは、参加者自身が経営チームの一員として意思決定を行います。

• 人を採用するのか。
• 能力開発に投資するのか。
• どの顧客を選ぶのか。
• どこまで需要を追うのか。
• ブランドを育てるのか。
• 短期の利益を取るのか、将来への投資を優先するのか。

その判断は、顧客、市場、競合、ブランド、業績の変化として返ってきます。人材育成やブランドへの投資は数年後に成果として現れる一方、短期的な利益を優先した判断は、将来の競争力を失うこともあります。シミュレーションでは、こうした経営判断の積み重ねが8年間の企業経営にどのような影響を与えるのかを体験できます。

そして、シミュレーションは同時に、普段の業務では見えにくい人材の行動特性を可視化する場にもなります。

• 誰が情報を集めるのか。
• 誰が全体を見ようとするのか。
• 誰が短期利益を優先するのか。
• 誰が顧客や人材への長期投資を提案するのか。
• 意見が割れたとき、誰がどのように意思決定するのか。

参加者の「素質」「強み」「課題」「伸びしろ」が、実際の行動として表れます。そのため、育成だけでなく、次世代リーダー候補の発見や見極めにも活用できます。

本セミナーで体験できること

Celemi Enterprise™では、参加者自身が経営チームとなり、長期的な企業価値を育てる意思決定を体験します。

具体的には、

• 無形資産（人材・ノウハウ・ブランド・顧客関係）への投資判断
• キャパシティ（人材と能力の供給力）と需要のバランス調整
• 顧客選定と関係構築── どの顧客と、どのような関係を築き、長期的に向き合うのか
• ブランド価値を育てる判断── 目に見えない資産が、なぜ将来の競争力を左右するのか
• 戦略を「選び、続け、必要に応じて修正する」一連の意思決定
• 8年間という長期視点で企業価値を育てる経験
• チーム内で経営機能を分担し、異なる視点を統合して意思決定する経験

を体験します。

受講後には、

「自社の価値は、どこで生まれ、何によって失われるのか」。

そして、自分の仕事がその価値創造にどのようにつながっているのか。それを知識として理解するだけでなく、自らの意思決定を通じて実感できることが、Celemi Enterprise™の最大の価値です。

お申込みはこちら

なぜCelemi Enterprise™なのか

Celemi Enterprise™は、スウェーデン発の経営シミュレーション開発企業Celemi社が、1985年以来グローバル企業向けに提供してきたプログラムです。

本シミュレーションの特徴は、人・顧客・ブランド・ノウハウ・プロセスといった無形資産が、どのように企業価値を生み出すのかを体験できることにあります。

• 40年以上にわたるグローバル企業での活用実績
• 人・顧客・ブランドを中心とした価値創造を扱う独自の設計
• 人材、顧客、ブランド、プロセスなど無形資産への投資を意思決定できる
• 8年間にわたる事業経営と6社間の競争を、1.5日〜2日に凝縮
• 3〜5名の少人数チームで、全員が経営判断に参加
• 「分かる」だけではなく、「自分で判断し、その結果を引き受ける」ところまで体験できる

参加者は3〜5名の経営チームとして、営業、財務、オペレーション、人材投資、ブランド戦略など、事業経営に必要な複数の視点を統合しながら意思決定を重ねます。

少人数で判断を行うため、傍観者になることが難しく、普段の業務では見えにくい一人ひとりの「素質」「強み」「課題」が行動として表れます。

対象階層別の活用イメージ

若手社員・若手優秀層（1〜3年目）

• 業務スキルが身につき始めた段階で、自分の判断が顧客、ブランド、企業価値にどのように影響するのかを体験します。
• 「自分の仕事が、会社の価値創造にどうつながっているのか」が見えることで、担当業務を超えた事業視点を早期に獲得できます。
• 営業、マーケティング、人事、オペレーション、企画など、職種を問わず活用できます。

中堅社員・中堅優秀層（4〜7年目）

• 担当業務の専門性が高まった段階で、人、顧客、ブランド、収益を統合して見る経営視点を身につけます。
• 自部門の最適化だけではなく、「事業全体の中で、自分の仕事にはどのような意味があるのか」を理解する機会になります。

次世代リーダー候補・選抜タレント層

• 次のリーダーとして、戦略を選択し、チームで合意形成を行い、その結果を引き受ける経験を積みます。
• 新規事業、サービス開発、顧客戦略、カスタマーサクセス、人事、経営企画など、より高い視座が求められるポジションへの配置前研修としても活用できます。

お申し込みはこちら

特にこのような組織におすすめです

•  人・顧客・ブランドなどの無形資産が競争力を左右するビジネスで、中堅・若手の事業観を育てたい
• 中堅層の停滞感や、成長実感の不足に課題を感じている
• 若手優秀層のエンゲージメントや定着に課題を感じている
• 配属先の業務だけに閉じた育成から脱却し、全社・事業視点を持つ人材を育てたい
• 既存研修では、「現場の判断を企業価値につなげる力」の育成が十分ではないと感じている
• 育成と同時に、次世代リーダー候補の素質や伸びしろを見極めたい

Celemi社とは？

1985年スウェーデンに設立され、経営人材育成のソリューションを開発、展開。体験・発見型のラーニングメソッドを軸に高度な経営シミュレーションを全世界で提供する会社です。セレミのソリューションは、経営シミュレーションのグローバルスタンダードといわれ、創立以来、延べ250万名以上のビジネスエグゼクティブが受講しています。インヴィニオは2008年より提携を開始。日本におけるセレミ社の代理店として、セレミ社のソリューションを展開しています。インヴィニオが長年培ったアクションラーニングのノウハウを生かした経営シミュレーションのファシリテーションは、セレミ社のソリューションの価値を高めているとセレミ社からも高い評価を受けています。

セレミ社経営シミュレーションの種類

以下のようなマトリックスで経営シミュレーションのプロダクトを展開しています。

ファシリテーター

中村　謙太　
株式会社インヴィニオ 　コンサルタント　
CELEMI ビジネスシミュレーション　認定ファシリテーター

概要

お申し込み

下記フォームからお申し込みください。