先日開催されたHRカンファレンス2025ｰ春ｰの講演に、弊社代表土井哲が登壇し、ノバルティスジャパン　Country Head of People Partnerの西澤秀彰さんをゲストにお迎えして対談形式で実施いたしました。多くの皆様にご参加いただきありがとうございました。

さて、毎度のこととなりますが、HRカンファレンスの講演は事前申し込みの段階であっという間に申し込み枠が埋まってしまい、ご参加いただけなかった方も多くいらっしゃると伺っております。

そこで、今回あらためて同内容でHRカンファレンス講演拡大版と称しオンラインセミナーを開催することが決定いたしました。当日の講演時間内では聞けなかったお話も、より深く伺っていく予定です。HRカンファレンスにお申込みいただけなかった方はもちろん、当日ご参加いただいた方も、新しいお話が聞けるかもしれません。

是非奮ってご参加ください。

セミナー詳細

2020年前後から徐々に関心が高まり、最近急速に導入の機運が高まっているのがHRBP=Human Resource Business Partnerです。事業部門のトップやリーダーシップチームをクライアントとし、事業戦略の実現にむけて、人・組織の課題を解決していく職種です。「ビジネスパートナー」である以上、事業戦略レベルのことがらについて事業トップの壁打ち相手となり、実行体制作りにおける頼れるパートナーとなることが期待されています。

ところが、制度は導入したものの、何を目指すのか、どこから手をつけるのか、何を職務とするのか、どのような人材を登用すべきなのか、どのように育成するのか、さらにはどのようにHRBPの働きを評価するのか――。まだまだ手探り状態の企業が多いのではないでしょうか。日本でもHRBPを設置する企業が増えてきていますが、設置にあたり、どのように進めればいいのかわからない、HRBP制度を導入したがうまく機能していないなどのお悩みを聞くことも多くございます。

本セミナーでは、外資系企業を中心にHRBPとして事業支援の最前線を歩んで来られ、HRBPの育成においても独自の哲学をお持ちの西澤秀彰氏をゲストにお迎えし、事業トップとの信頼関係を構築し、戦略の策定・実行を支援するためにHRBPが果たすべき役割とは何か、どのような知識・スキル、マインドセットが求められるかを詳しくお伺いします。

講演のポイント

インヴィニオ代表の土井は、過去のHRカンファンレンスで、自身がヴァーチャルHRBPとして関わった案件について、クライアント企業からゲストを迎えて事例として紹介してきました。2023年の秋には、オムロン様の新規事業立ち上げを支援した事例（これは同カンファレンスの満足度上位講演に選ばれました）を、2024年には東洋合成様の3工場で行った組織能力開発の事例を紹介しました。これらのプロジェクトの中核にあったのは、「活動システムマップ（CASM）」というツールを使って、戦略が求める「組織能力」を言語化・可視化することでした。そして2024年の秋には、CASMの作成によって人的資本経営でうたわれている「経営戦略と人材戦略の連動」についても実現できることをお話しました。

今回のセミナーでは、これらを振り返りつつ、長年HRBPとして数多くの企業で実績を上げてこられた西澤秀彰氏をゲストにお招きし、西澤氏が考えるHRBPとは何か、どのような姿勢でこの仕事に向き合い、事業リーダーとどのように信頼関係を構築し、どのようなプロセスでものごとを進め成果を上げてきたのか、どのような苦労があり、HRBPとしての醍醐味は何か、などをお話しいただきます。また、HRBPを育成する立場になってからは、どのように後輩たちを指導し育ててきたのか、HRBPにはどのような資質が重要と考えていらっしゃるかなどについても、持論をお話しいただきます。HRBPとして事業戦略の構築と実行により直接的に貢献したいとお考えの方、HRBP制度の導入でお悩みの方、HRBPという仕事に興味のある方など、ぜひご参加ください。

ゲスト・講演者

西澤　秀彰 氏
Novartis Japan 　Country Head of People Partner​

2002年大学卒業後、２０年以上にわたり、AIG、日本マクドナルド、LVMH、GSKコンシューマーヘルスケア、Adecco Groupの多様な業界において、主にHRBPとしてグローバル企業での人事業務に従事。様々な業界での知見経験を活かし、各社で企業文化の変革や人事機能のトランスフォーメーションをリード。特に、ビジネス戦略と連動したタレントマネジメント施策、リーダーシップ開発の体系化、組織開発設計の分野に強みを持つ。
加えて、戦略的HRBP人材の育成にも注力しており、人事がビジネスの信頼されるパートナーとなる為のスキルとマインドセットの醸成を推進している。現職ではノバルティスジャパン Head of People Partnerとして組織変革の推進及びビジネスの成長を支える。

土井　哲
株式会社インヴィニオ 代表取締役
組織能力開発ストラテジスト
日本CHRO協会 主任研究委員

84年東京大学経済学部卒業後、東京銀行に入行。在職中に米国MITスローン経営大学院にてMSを取得。92年McKinsey & Co.に入社、通信業界、IT業界のコンサルティングに従事。97年にインヴィニオの前身である(株)プロアクティアを設立。以来、人材開発・組織開発分野のコンサルティングに従事。

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