今年も HRカンファレンス2026ｰ春ｰ に弊社インヴィニオは、2講演の枠で登壇することとなりました。

インヴィニオの講演は毎度大変な好評を得ているため、事前申し込みの段階で早々に申し込みが締め切られてしまい、多くの方が参加できない状況となっています。

このような状況を受け、同内容でHRカンファレンス2026‐春ｰ拡大版と称し、両枠でオンラインセミナーを開催することが決定いたしました！

下記の通りご案内いたしますので、ぜひ奮ってご参加ください。

開催概要

2020年前後から関心が高まり、最近急速に導入が進んでいるのがHRBP=Human Resource Business Partnerです。事業部門のトップやリーダーシップチームをクライアントとし、事業戦略の実現にむけて、人・組織の課題を解決していくのが仕事ですが、「ビジネスパートナー」である以上、本来的には事業戦略レベルの事柄について事業トップの壁打ち相手となり、実行体制作りにおける頼れるパートナーとなることが期待されています。ところが、制度は導入したものの、何を目指すのか、どこから手をつけるのか、何を職務とするのか、どのような人材を集めどのように育成するのか、さらにはどのように評価するのか、などについてはまだまだ手探り状態の企業さまが多いようです。今回の講演は、具体的な事例をお示しすることで課題解決のヒントを得ていただくことを目的としています。

本セミナーでは、成長著しい注目企業、マネーフォワード社でHRBP部門のヘッドとして事業支援の最前線を歩んでおられる早川直樹氏（HRBP室室長）をゲストに迎え、成長企業であるがゆえのHRBPとしてのチャレンジや苦悩、そしてやりがいなどについてお話を伺うとともに、戦略の策定、実行を支援するために、HRBPが果たすべき役割とは何か、どのような知識・スキル、マインドセット等が求められるか、などをお聞きします。本セミナーにご登壇いただく早川氏は、インヴィニオが運営するYouTubeチャンネルである「HRBPトークチャンネル」にもご登場いただいており、これまでのご経験等、大変興味深いお話を伺っています。今回の講演ではどのようなお話が伺えるのかぜひご期待ください。

人や組織に関して課題を抱えていない事業リーダーは一人もいません。「自社の成長に人・組織の面から貢献したい」、そう思った時がHRBP設置の好機である、というのが土井の持論です。ただし、どうすれば確実に成果が出せるか、手法や体制については正解があるわけではありません。多くの事例を知ることが自社に最適な形を導く効果的な方法です。今回のセミナーを通じて、みなさまの会社におけるHRBPの設置や活用に関してヒントとなることがあれば望外の喜びです。

講演者

早川　直樹
株式会社マネーフォワード
マネーフォワードビジネスセグメント HRBP室 室長

アーリーベンチャーで新規事業立上げを経験したのち、ワークスアプリケーションズで人事を経験。その後、新卒採用領域で起業し売却。転籍を経て、ITのミドルベンチャーで人事責任者として人事部門を管掌。2022年マネーフォワードに入社。SaaS事業管掌のCOO直下のもと、HRBP室長として戦略人事を推進。

土井　哲
株式会社インヴィニオ 代表取締役　
組織能力開発ストラテジスト
日本CHRO協会 主任研究委員

84年東京大学経済学部卒業後、東京銀行に入行。在職中に米国MITスローン経営大学院にてMSを取得。92年McKinsey & Co.に入社、通信業界、IT業界のコンサルティングに従事。97年にインヴィニオの前身である(株)プロアクティアを設立。以来、人材開発・組織開発分野のコンサルティングに従事。

概要

お申込みフォーム

下記フォームからお申込みください。（*は必須項目です）