外部環境の変化が加速するなか、人的資本経営の重要性はかつてないほど高まっています。その「鍵」を握るのは、戦略を現場に浸透させ、人材の力を最大限に引き出しながら組織パフォーマンスを高めていく役割を担う管理職です。

従来の管理職は、目の前の業務管理に重点を置いてきましたが、これからの時代においては、経営目標や事業戦略を理解し、中長期的な視点で組織の方向性と成果をつないでいける“戦略的管理職”を育成していくことが求められます。

しかし、多くの管理職は業務に追われて経営視点を身につける機会が乏しいというのが現状です。

そこで、経営・戦略の疑似体験を通じて一気に経営リテラシーや視点を自然に身に着けることができるセレミ社のビジネスシミュレーションを数回に分けてご紹介いたします。

開催概要

企業が持続的に成長するためには、経営方針を現場で実行し、組織を戦略的に動かす力を持つ“戦略的管理職”の役割が非常に重要です。

そのため、管理職には、市場や顧客の状況を正しく理解し、部門の施策を戦略的に判断できる戦略マーケティングの知識を身につけることが不可欠です。

そこでビジネスシミュレーション体験セミナーシリーズの第3回では、“戦略”と“ブランド力”で未来の勝ち筋を掴む Celemi　Enterprise™の体験会を実施いたします。COVID-19以降、世界で最も売れている経営シミュレーションの一つです。

是非、グローバルスタンダードの戦略マーケティングの学びを体感してください。

Celemi社とは？

1985年スウェーデンに設立され、経営人材育成のソリューションを開発、展開。体験・発見型のラーニングメソッドを軸に高度な経営シミュレーションを全世界で提供する会社です。セレミのソリューションは、経営シミュレーションのグローバルスタンダードといわれ、創立以来、延べ250万名以上のビジネスエクゼクティブが受講しています。インヴィニオは2008年より提携を開始。日本におけるセレミ社の代理店として、セレミ社のソリューションを展開しています。インヴィニオが長年培ったアクションラーニングのノウハウを生かした経営シミュレーションのファシリテーションは、セレミ社のソリューションの価値を高めているとセレミ社からも高い評価を受けています。

セレミ社経営シミュレーションの種類

以下のようなマトリックスで経営シミュレーションのプロダクトを展開しています。

Celemi Enterprise™とは？

今回ご紹介するCelemi Enterprise™は、シミュレーションのワークマット＆オンラインシミュレーションを活用し、不確実性の中で他社よりも１手早い戦略策定や新たな市場参入に向けた意思決定を繰り返し行いながら顧客・競合視点や長期的な無形資産の重要性を理解し、実践的な戦略思考を高めます。

Celeim Enterprise™のボードイメージ

ファシリテーター

中村　謙太　
株式会社インヴィニオ 　コンサルタント　
CELEMI ビジネスシミュレーション　認定ファシリテーター

概要

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