外部環境の変化が加速するなか、人的資本経営の重要性はかつてないほど高まっています。その「鍵」を握るのは、戦略を現場に浸透させ、人材の力を最大限に引き出しながら組織パフォーマンスを高めていく役割を担う管理職です。

従来の管理職は、目の前の業務管理に重点を置いてきましたが、これからの時代においては、経営目標や事業戦略を理解し、中長期的な視点で組織の方向性と成果をつないでいける“戦略的管理職”を育成していくことが求められます。

しかし、多くの管理職は業務に追われて経営視点を身につける機会が乏しいというのが現状です。

そこで、経営・戦略の疑似体験を通じて一気に経営リテラシーや視点を自然に見つけることができるセレミ社のビジネスシミュレーションを数回に分けてご紹介いたします。

奮ってご参加ください。

開催概要

「戦略的管理職」の育成は、人的資本経営を実現する鍵を握っています。

管理職が経営と現場をつないでいくためには、経営を理解し、動かす上での共通言語となる「財務会計」の知識が欠かせません。そのため、若手のうちから財務会計の基礎を学ぶ機会を設ける企業も増えています。

そこでビジネスシミュレーション体験セミナーシリーズの第2回では、財務の視点から戦略のリアルを掴む、Celemi Apples&Oranges™の体験会をオンラインで開催いたします。

こちらはCelemi社のフラグシップ商品であり、世界で最も売れている経営シミュレーションです。経営シミュレーションの価値を最も体感していただける商品でもあります。

ぜひその価値を体験してください。

Celemi社とは？

1985年スウェーデンに設立され、経営人材育成のソリューションを開発、展開。体験・発見型のラーニングメソッドを軸に高度な経営シミュレーションを全世界で提供する会社です。セレミのソリューションは、経営シミュレーションのグローバルスタンダードといわれ、創立以来、延べ250万名以上のビジネスエクゼクティブが受講しています。インヴィニオは2008年より提携を開始。日本におけるセレミ社の代理店として、セレミ社のソリューションを展開しています。インヴィニオが長年培ったアクションラーニングのノウハウを生かした経営シミュレーションのファシリテーションは、セレミ社のソリューションの価値を高めているとセレミ社からも高い評価を受けています。

セレミ社経営シミュレーションの種類

以下のようなマトリックスで経営シミュレーションのプロダクトを展開しています。

Celemi Apples&Oranges™とは？

今回ご紹介するCelemi Apples&Oranges™は、製造業をモデルとしたオンラインシミュレーションです。経営的な視点から企業全体のお金を動かすことを通じて、日々の業務と会社の財務的成果のつながりを理解し、財務会計の基礎知識やマネジメント視点（全体最適、利益の視点）を高めます。ラーニングポイントを対象者に合わせて設定することで、若手から部長まで幅広い層でご活用いただくことが可能です。

Celeim Apples&Oranges™のボードイメージ

ファシリテーター

中村　謙太　
株式会社インヴィニオ 　コンサルタント　
CELEMI ビジネスシミュレーション　認定ファシリテーター

概要

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