サスティナビリティ経営の重要性

サステナビリティ経営は、現代の企業経営においてますます注目されています。皆様の会社ではどのような課題をお持ちでしょうか？その重要性は様々な観点から議論されていますが、主には下記のような点において、企業の持続可能な成長と社会全体の持続可能性に貢献する重要な経営戦略となるのです。

1. 企業価値の向上: サステナビリティ経営は、企業の信用や支持を獲得し、企業価値を向上させます。持続可能な取り組みを行うことで、投資家や消費者からの信頼を得ることができます。
2. ビジネス機会の創出: 環境や社会に配慮した経営は、新たなビジネスチャンスを生み出します。例えば、再生可能エネルギーの導入やエシカル消費に対応した製品の開発などが挙げられます。
3. 従業員の確保・維持: サステナビリティ経営を実践する企業は、従業員のロイヤルティを高め、優秀な人材を引きつけることができます。特に、Z世代やミレニアル世代は、企業の社会的責任や環境への配慮を重視する傾向があります。
4. 資金調達の機会の拡大: ESG（環境・社会・ガバナンス）投資が増加している現代において、サステナビリティ経営を行う企業は、資金調達の機会が広がります。投資家は持続可能な取り組みを評価し、資金を提供する傾向があります。
5. リスク管理の強化: 環境リスクや社会的リスクに対する対応を強化することで、企業のリスク管理能力が向上します。これにより、長期的な経営の安定性が確保されます。

このような考えが急速に広まる中、このたび、弊社インヴィニオが提携しているスウェーデンのセレミ社から、サスティナビリティをテーマにした経営シミュレーションがローンチされました。早速ですが、体験会を開催する運びとなりましたのでご案内いたします。

CELEMI Sustainability™ とは

Celemi Sustainability™は、サステナビリティ経営の実現にむけて、知恵を出し合い、皆が納得できる変革シナリオの策定に挑戦する最新の経営シミュレーションです。

参加者は、人（People）、地球(Planet)、利益(Profit)の３つのPを等しく重要視しながら、実現可能な未来のビジネスを創造するという困難な課題に挑戦します。

「サステナビリティ（持続可能性）とは、将来の世代が自分たちのニーズを満たす能力を損なうことなく、現在のニーズを満たすことである。」ーー国連ブルントラント委員会、1987年

このような課題はありませんか？

会社・組織課題として以下のようなことを実現したいお客様に、Celemi Sustainability ™はサスティナビリティ経営の考え方と実現のポイントを体感して身につけていくことができます。

• 会社全体としてサステナビリティ経営を目指しており、社員の意識改革を進めたい。サステナビリティを大事にする組織文化を作りたい
• サステナビリティ経営の実現にむけた具体的な変革プロジェクトを立ち上げたい
• サステナビリティの重要性が叫ばれる中で、新たなビジネスチャンスを見出したい
• サステナビリティ経営を推進してきたが、自分たちの活動が十分かどうか検証したい
• 経営幹部の意識を変え、サステナビリティ経営に取り組むきっかけを作りたい

このようなことを実現したいお客様には大変効果的なシミュレーションです。皆様のご参加をお待ちしております。

このシミュレーションの主なLearning Points

• 限られた予算の中で、変革イニシアティブの優先順位を決める
• 人、地球、利益への影響 を考慮- バリューチェーン全体にわたって
• 顧客、従業員、社会からの期待を理解
• 複数のKPIの同時達成にむけて、有効な相乗効果を見出す
• 短期目標と長期目標のバランス
• 変革に伴うリスク – vs. 変革の遅れがもたらすリスク

概要

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