開催趣旨

正解のないVUCA時代を生きるビジネスパーソンに必須のスキルを鍛えるためのプログラムをご紹介させていただく機会として無料オンラインセミナーを開催する運びとなりました。
それぞれのシチュエーションをリアルに再現したシミュレーションを通じて、受講者自身ができていること・できていないことが明らかになり、今後の学習課題設定にも役立つプログラムです。
本オンラインセミナーでは、それぞれのプログラムをご紹介しながら、そのエッセンスを実際に体験していただきます。

主なトピック

• マネジメントシミュレーション：部下とチームのマネジメントを体験しながら、マネジメントの役割を網羅的に理解することができます。シミュレーションでの失敗を踏まえ、参加者は自らのマネジメントの癖を把握することで、自分に不足している能力・アクションを自覚します。翌日からのマネージャーとしての行動を変えるきっかけになるプログラムです。
• マーケティング・経営戦略シミュレーション：変化の激しい事業環境において、マーケティングの基本フレームワークを含む戦略思考を駆使し、限られた経営資源の配分を行いながら戦略を実行していくスキルを効果的に習得することができます。

企業内研修事例

マネジメントシミュレーション：
・現職の管理職のレベルアップに
・次期管理職候補へのマネジメント基礎訓練として
・既存のマネジメント研修をより効果的にするための導入教材として

マーケティング・経営戦略シミュレーション：
・選抜型リーダー育成研修
・階層別研修（部長・課長）
・自社の戦略立案のためのワークショップやグローバル戦略の理解・浸透
・ローカルマーケットにおける戦略実行のプランニングワークショップなど

概要